當前低迷的市場形勢下，破碎機行業的市場競爭顯得更加激烈了。許多破碎機企業都在思考如何才能獲得制勝的法寶，在激烈的市場競爭中求得生存和發展？洛陽大華重型機械有限公司認為，同質化現象日益嚴重的今天，差異化無疑成為了破碎機企業制勝的法寶。實施差異化戰略能夠更加快速、有效的實現企業在眾多的同行企業中脫穎而出，從而吸引更多的消費者，獲得更廣闊的市場。因此，實施差異化戰略對于企業的發展越來越重要。

　　破碎機企業實施差異化戰略需要涉及多個方面，不僅僅是產品差異化，還有服務差異化、文化差異化等。其中，產品差異化和服務差異化就顯得更加重要。

　　首先，產品差異化。破碎機企業要想實現產品的差異化，可以從質量、技術、性能、設計等多個方面入手。不斷的提高產品質量、技術，完善性能，優化設計，從而讓產品在質量、技術和性能上高于同行業其他企業的水平，同時在保證產品性能的基礎上在產品的內部結構設計和外觀設計上不斷的改進和優化，讓產品的優勢更加突出。除此之外，企業還要通過不斷的創新，研制出能夠引領行業發展的新型產品。

　　其次，服務差異化。當前，破碎機企業的整體服務意識已經得到了普遍的提高，企業只有實現服務的特色化、個性化、差異化才能取得服務競爭優勢。因此，企業在實現服務的全面化、專業化的同時，要注重根據客戶的具體需求提供個性化、特色化的服務，以盡可能的滿足用戶的一切要求。

　　洛陽大華重機在二十余年的風雨兼程中，積極發揚創新精神，在竭力為用戶提供最優質、最放心的產品的同時，不斷的研發新型的設備。更重要的是公司堅持“以客戶為中心”的經營理念，不斷的提高服務質量，全心全意為客戶創造價值。